第五章第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理【本章脈絡(luò)】
一、企業(yè)人力資源管理的概念和作用
(一)人力資源的一般特點(diǎn)
1．人力資源的含義
人力資源是指在一定的時(shí)間和空間條件下，勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的總和。按照不同的空間范圍，人力資源可區(qū)分為：某國(guó)家或區(qū)域的人力資源、某一產(chǎn)業(yè)(行業(yè))或某一企業(yè)的人力資源。
2．人力資源的特點(diǎn)
人力資源作為一種特殊的資源，與自然界的其他資源相比，具有時(shí)間性、消費(fèi)性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性四大特點(diǎn)。
(二)人力資源管理的基本概念(重點(diǎn))
1．人力資源管理的基本概念
人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，采用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制等有效措施和手段，充分開(kāi)發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。
2．人力資源管理概念的基本含義
如果從人力資源管理概念范疇的形成過(guò)程來(lái)看，它有兩種基本含義：
一是指組織中的人力資源管理工作，即人們?cè)诟脑炜陀^與主觀世界的過(guò)程中所發(fā)生的人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)；
二是有關(guān)人力資源管理理論，即現(xiàn)代人力資源管理學(xué)。
3．人力資源管理的活動(dòng)內(nèi)容
(1)對(duì)人力資源外在要素——量的管理。
(2)對(duì)人力資源內(nèi)在要素——質(zhì)的管理。
(三)現(xiàn)代人力資源管理的特征
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理的主要區(qū)別如下表所示。
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理的主要區(qū)別
| 項(xiàng)目 |
傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理 |
現(xiàn)代人力資源管理 |
|
管理內(nèi)容
|
以事為中心，主要工作就是管理檔案、 人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動(dòng)、工資調(diào)整等具體的事務(wù)性工作 |
以人為中心，將人作為一種重要資源加以開(kāi) |
|
管理形式 |
靜態(tài)管理 |
報(bào)考管理 |
|
管理方式 |
主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段 |
采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價(jià)值 |
|
管理策略
|
側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作，就事論 |
不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決，更注重 人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃。根據(jù)組織 的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定人力資源的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性相結(jié)合的管理 |
|
管理技術(shù) |
照章辦事，機(jī)械呆板 |
追求科學(xué)性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測(cè)評(píng)系統(tǒng)等科學(xué)手段 |
|
管理體制 |
多為被動(dòng)反應(yīng)型，按部就班，強(qiáng)調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事 |
多為主動(dòng)開(kāi)發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來(lái)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展工作 |
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管理手段 |
管理手段單一，以人工為主，很難保證及時(shí)、準(zhǔn)確，并浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力 |
各項(xiàng)工作均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成結(jié)果，及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù) |
|
管理層次 |
上級(jí)的執(zhí)行部門，很少參與決策 |
處于決策層，直接參與單位的計(jì)劃與決策，為單位最重要的高層決策部門之一 |
(四)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理學(xué)
1．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的研究對(duì)象
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)中的員工——人，以及人與人、人與組織、人與物之間的相互關(guān)系作為自己的研究對(duì)象。
2．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本任務(wù)
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)當(dāng)是以人為中心，深入探索和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人與人、人與組織、人與物之間的相互關(guān)系，在掌握其發(fā)展變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，為充分開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源提供基本原理和基本方法。
3．企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程包含的基本要素
企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程所包含的基本要素，如勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)環(huán)境是一個(gè)互相聯(lián)系、互相制約的有機(jī)系統(tǒng)，其中勞動(dòng)者是能動(dòng)主體。
4．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理研究的內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理研究的內(nèi)容，包括以下兩個(gè)方面：一是對(duì)人力資源數(shù)量方面的管理；二是從人力資源質(zhì)量方面進(jìn)行管理，即對(duì)企業(yè)員工的內(nèi)在性；管理。
(五)人力資源管理的地位和作用
1．人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位
對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已經(jīng)由過(guò)去對(duì)物的管理轉(zhuǎn)移到對(duì)人的管理。
2．人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用
(1)科學(xué)化的人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
(2)現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點(diǎn)。
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