人力資源部門在日常業務工作中必須有一定的費用保障，這些費用是人
力資源部門自身活動和建設的需要。
1．認真分析人力資源管理各方面的活動及其過程，確定各個人九資源管理活動所需的費用項目，對這些費用按公司財務科目分類，分別統計核實，納人相關會計科目。以某個公司人事部門為例，其職責范圍內的活動以及所需費用項目，見表1—17。
表1—17萊公司人力資源部管理費用項目統計表
活動項目費用項目
1．招聘．廣告費、招聘會經費、高校獎學金
2．工資水平市場調查調研費
3．人員測評測評費
4．培訓教材費、教員勞務費、培調費(差旅費)
5．公務出國護照費用、簽證費
6．調研專題研究會議費用、協會會員費用
7．勞動合同鑒證費
8．辭退補償費
9．殘疾人安置殘疾人就業保障金
10．勞動糾紛法律咨詢費
11．辦公業務辦公用品費與設備投資
2．根據企業實際情況，為各個費用項目進行j囤匾算。
這些費用預算與執行的原則是“分頭預算，總體控制，-個案執行”，公司根據上年度預算與結算比較情況給一個控制額度。大部分由人力資源部門掌握，項目之間根據余缺，在經過批準程序后可以調劑使用。對有些項目如培訓費用，按使用部門劃人該成本中心進行控制，避免部門之間相互擠占而完不成各自的培訓需求。
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