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人力資源管理師二級考點與習題:薪酬計劃的制訂

來源:233網校 2014年10月31日

第五章薪酬管理

  第三節薪酬計劃的制訂【233網校講師講解

  考點一薪酬戰略
  1.薪酬戰略的含義

概念

特征

薪酬戰略是企業根據外部環境存在的機 會與威脅及自身的條件所作出的具有總 體性、長期性、關鍵性的薪酬決策。

(1)薪酬戰略是與企業總體發展戰略相匹配的薪酬決策。
   (2)薪酬戰略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理。
   (3)薪酬戰略對企業績效與企業變革具有關鍵性作用。

  2.薪酬戰略的內容
  薪酬戰略的內容包含兩個方面:一是薪酬戰略要素。最核心的薪酬戰略要素有五個方面:薪酬基礎、薪酬水平、薪酬結構、薪酬文化及薪酬管理。二是薪酬政策,它是薪酬決策中所要遵循的基本規則與原則。
  (1)薪酬基礎及政策。
  在薪酬戰略中,薪酬基礎與相應政策主要考慮兩個方面:一是薪酬的確定主要依據哪些要素,是員工的崗位還是績效。二是年資、技能、崗位、績效等各種要素在整個薪酬構成中的地位與作用程度。它決定著薪酬構成中各種要素的報酬率,即各種要素在整個薪酬中所占的比重。
  (2)薪酬水平及政策。
  薪酬水平指組織對自身總體薪酬量的定位。在薪酬戰略中,薪酬水平的決策主要考慮三個要素。其一,市場薪酬水平與競爭對手的薪酬水平。其二,組織自身的績效與財務狀況。其三,組織自身所處的發展階段。與薪酬水平相應的薪酬政策有領先型、跟隨型和滯后型三種類型。
  (3)薪酬結構及政策。
  薪酬結構主要指薪酬的具體形式及構成。不同形式的薪酬其特征與功能不同,對員工的行為及組織發展具有不同的影響。
  (4)薪酬文化及政策。
  薪酬文化指組織的薪酬戰略所貫穿的思想理念,它從思想理念上對組織的薪酬戰略起引導作用。
  (5)薪酬管理及政策。
  薪酬管理可分為戰略性薪酬管理與技術性業務管理,戰略性薪酬管理是整個組織薪酬管理的總體模式、核心制度與主體方式。薪酬管理及政策要討論的內容主要有三個方面。其一,薪酬信息的公開透明程度,其核心問題是實行保密薪酬制度還是公開薪酬制度。其二,薪酬管
  理權限的劃分,即薪酬的管理是集權式還是分權式。其三,員工參與薪酬決策的狀況,即薪酬的決策模式是集權型還是民主型。
  典·題·精·練
  下列描述中,屬于最核心的薪酬戰略要素的是(  )
  A.薪酬管理
  B.薪酬調整
  C.薪酬文化
  D.薪酬水平
  E.薪酬預測
  ACD【解析】薪酬戰略的內容包含兩個方面:一是薪酬戰略要素。最核心的薪酬戰略要素有五個方面:薪酬基礎、薪酬水平、薪酬結構、薪酬文化及薪酬管理。二是薪酬政策,它是薪酬決策中所要遵循的基本規則與原則。

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