能力要求
　　一、360度考評(píng)的實(shí)施程序
　　(一)考評(píng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
　　(二)培訓(xùn)考評(píng)者
　　(三)實(shí)施360度考評(píng)
　　(四)反饋面談
　　(五)效果評(píng)價(jià)
　　二、實(shí)施360度考評(píng)需要注意的問(wèn)題
　　1．確定并培訓(xùn)公司內(nèi)部專門從事360度考評(píng)的管理人員。
　　2．實(shí)施360度考評(píng)方法，應(yīng)選擇最佳的時(shí)機(jī)，在組織面臨士氣問(wèn)題、處于過(guò)渡時(shí)期或走下坡路時(shí)，不宜采用360度考評(píng)方法。
　　3．上級(jí)主管應(yīng)與每位考評(píng)者進(jìn)行溝通，要求考評(píng)者對(duì)其意見承擔(dān)責(zé)任，確保考評(píng)者的意見真實(shí)司靠。
　　4．使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序，如使用加權(quán)平均方法或其他量化方法，整理匯總核算多位考評(píng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果，需要注意的是，對(duì)不同的被考評(píng)者，應(yīng)使用相同的權(quán)數(shù)以確保使用者無(wú)法操縱評(píng)價(jià)結(jié)果。
　　5．防止考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為。
　　6．準(zhǔn)確識(shí)別和估計(jì)偏見、偏好等對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的影響。
　　7．對(duì)考評(píng)者的個(gè)別意見實(shí)施保密，確保每位接受評(píng)價(jià)的員工無(wú)法獲知任一考評(píng)者的評(píng)價(jià)意見．上級(jí)評(píng)價(jià)除外。
　　8．不同的考評(píng)目的決定了考評(píng)內(nèi)容的不同，所應(yīng)注意的事項(xiàng)也有所不同。