第四章 績效管理
第三節 績效考評方法應用
第四單元 考評結果的反饋與應用
學習目標
通過學習，明確績效面談的類型、績效考評結果的應用范圍，掌握績效考評結果反饋體系的設計方法，并使員工績效考評結果在企業培訓與開發、薪酬制度制定與調整等諸多方面發揮積極作用。
知識要求
一、績效面談的類型
(一)單向勸導式面談
(二)雙向傾聽式面談
(三)解決問題式面談
(四)綜合式績效面談
二、績效考評結果的應用范圍
(一)用于招募與甄選
(二)用于人員調配
(三)用于人員培訓與開發決策
(四)用于確定和調整員工薪酬
三、績效考評結果的效標作用
(一)用于計算人員選拔的預測效度
(二)用于進行培訓評估
章節考點：人力資源管理師二級基礎知識章節輔導匯總 章節考點與習題匯總
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