二級人力資源管理師歷年真題是二級考生重要的備考資料，多做真題有助于考生理解知識點和老師的出題思路，讓人力資源備考更高效！近5年真題解析>>
第一章：人力資源規劃
二級人力資源管理師真題考點：組織結構設計的基本理論
1、【單選題】( )是組織設計的最基本原則。（2013年真題）
A. 專業分工與協作原則
B. 任務與目標原則
C. 有效管理幅度原則
D. 集權與分權原則
233網校答案：B
233網校解析：企業組織設計的根本目的，是為實現企業的戰略任務和經營目標服務的，這是一條最基本的原則。即任務與目標原則是組織設計的最基本原則。（P2）
2、【單選題】企業為了貫徹專業分工與協作的原則，可以采取的措施不包括( )。（2013年真題）
A. 實行系統管理
B. 鼓勵創建學習型的組織
C. 創造協調環境
D. 設立一些必要的委員會
233網校答案：B
233網校解析：企業為了貫徹專業分工與協作的原則，可以采取的措施主要有：(1)實行系統管理，把職能性質相近或工作關系密切的部門歸類，成立各個管理子系統，分別由各副總經理負責管轄；(2)設立一些必要的委員會及會議來實現協調；(3)創造協調的環境，提高管理人員的全局觀念，增加相互間的共同語言。（P3）
3、【多選題】下列關于組織結構設計的說法，正確的有( )。（2014年真題）
A. 以企業組織結構為核心
B. 是企業管理的基本前提
C. 是企業總體設計的重要組成部分
D. 是一項理論性強、操作性弱的工作
E. 要在企業人事管理理論的指導下進行
233網校答案：ABC
233網校解析：企業組織結構設計是指以企業組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。它是企業總體設計的重要組成部分，也是企業管理的基本前提。組織設計是一項操作性較強的工作，是在企業組織理論的指導下進行的。從最新的觀念來看，企業的組織結構設計實質上是一個組織變革的過程，它是把企業的任務、流程、權力和責任重新進行有效組合和協調的一種活動。根據時代和市場的變化，進行組織結構設計或組織結構變革（再設計）的結果是大幅度地提高企業的運行效率和經濟效益。（P1）
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