一、強制分布法的實施
1、體系設計
1.確定如何使用排名
2.確定將如何處理排名結果
3.確保排名所使用的標準與績效有關
4.確保強制分布的可接受性和合法性
2、系統的實現
1.評估者應該接受一些培訓
2.排名過程本身需要精心設計
3.組織必須有明確的規范程度來確保在評估完成后與被排名的員工進行討論
二、績效考評得分的計算
通過績效信息與績效考評標準的比較，可以計算得出每位員工的績效考評得分，通常可以通過兩種策略來完成考評得分的計算：
1、判斷策略
判斷策略首先對員工績效各個部分的情況加以考慮，然后得出一個具有說服力的總體結論。
2、機械策略
（1）簡單相加法
（2）加權法
（3）連乘積法
三、績效考評等級的確定
1、絕對定級法所謂絕對定級法
2、相對定級法相對定級法與絕對定級法不同
四級人力資源管理師薪酬管理相關例題
強制分布法的實施中屬于體系設計步驟的是( )。
A.確定如何使用排名
B.確定將如何處理排名結果
C.排名過程本身需要精心設計
D.確保排名所使用的標準與績效有關
E.確保強制分布的可接受性和合法性
參考答案：ABDE
參考解析：排名過程本身需要精心設計屬于系統實現的步驟。
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