一、薪酬的實質
首先，薪酬關系是勞動者與用人單位之間勞動關系的基本構成部分，是以雇傭為前提條件的。
其次，薪酬關系是一種交換關系。
再次，薪酬關系是勞動者與用人單位之間就勞動報酬達成約定的產物。
最后，作為一種勞動報酬，薪酬既可以是實物形態的，也可以是非實物形態的，但貨幣形態是其基本形態。
二、薪酬管理
（一）薪酬管理的根本目標
1.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優秀人才。
2.對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應的回報。
3.合理控制企業人工成本，提高勞動生產效率，增強企業產品的競爭力。
4.通過薪酬激勵機制的確立，謀求員工與企業的共同發展。
（二）薪酬管理的基本原則
1.對外具有競爭性原則：薪酬太低會使企業對人才失去吸引力。
2.對內具有公平性原則：崗位薪酬水平應當與崗位對企業的貢獻相一致，否則會影響員工的工作積極性。
3.對員工具有激勵性原則：根據員工的實際貢獻付薪，并且適當拉開員工之間的薪酬差距，會產生激勵作用。
4.對成本具有控制性原則：考慮企業財務能力和實際的支付能力。
5.對法律法規要遵循合法性原則。
四級人力資源管理師薪酬管理相關例題
企業薪酬管理的目標不包括( )。
A.肯定員工對企業的貢獻
B.減少企業人工成本
C.增強企業產品的競爭力
D.謀求員工與企業共同發展
參考答案：B
參考解析：薪酬管理的根本目標：1.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優秀人才。2.對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應的回報。3.合理控制企業人工成本，提高勞動生產效率，增強企業產品的競爭力。4.通過薪酬激勵機制的確立，謀求員工與企業的共同發展。
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