41、社會工作者老顧擬搜集某個家庭的資料，以形成相應的家庭治療方案。如果老顧要從該家庭的成員、鄰居、所在居委會等方面分別獲取資料，最適宜的資料搜集方法是( )。
A.問卷法
B.觀察法
C.訪問法
D.文獻法
42、作為一種工作方法，社區工作有其獨特性，它與個案工作和小組工作的區別不包括( )。
A.分析問題的視角更為結構取向
B.介入問題的層面更為宏觀
C.具有一定的政治性
D.工作方法更為科學
43、以小組的工作目標來劃分小組的種類，小組可以分為治療小組、支持小組、成長小組和( )等。
A.自然小組
B.自愿小組
C.教育小組
D.基本小組
44、社區居民劉某因在服刑期間表現良好被假釋回家，社會工作者小張一方面為其報名參加技能培訓班，以解決其就業問題;一方面對其提供心理輔導服務，幫助他更好地融入社會。上述做法屬于( )。
A.矯正社會工作
B.優撫安置社會工作
C.社會救助社會工作
D.社區社會工作
45、社會工作者小馨綜合分析某新建社區流動兒童的生理、心理、教育、情緒等方面的個體性特征，掌握流動人口及其子女的社會背景，了解流動兒童的成長經歷及成長過程中的主要問題。通過這些方面的綜合考慮，設計出具有針對性的、組員當下的能力能夠適應的朋輩支持小組活動。社會工作者小馨的做法體現了小組活動的設計技巧中的( )。
A.扣緊小組目標
B.考慮組員的特征及能力
C.小組活動的基本要素
D.經驗分享環節
46、“認為客觀世界是可以測量的，而且只有通過定量測量得來的知識才是可信的”。該觀點屬于( )。
A.實證主義理論
B.后現代理論
C.支持社會工作的理論
D.社會工作理論
47、督導者與被督導者建立互相信任和雙方同意的督導形式，并以口頭或書面的方式確定，這一時期屬于( )。
A.督導前期
B.開展期
C.工作期
D.終結期
48、同事督導的優勢體現在( )。
A.每位成員都沒有最終的權利和義務
B.對于非常有經驗的社會工作者，選擇同事督導方式不容易有收獲
C.在督導過程中，專家的權威降到最低，沒有權威現象
D.參與的成員會彼此避免與他人的爭論和對抗
49、社會工作服務機構籌資時非常重視企業捐贈的動機，下列企業捐贈動機中屬于“公共關系”的是( )。
A.爭取新客戶
B.體現社會責任
C.合理避稅
D.造福員工
50、幾乎所有的組織都期望其成員對組織有堅定和持續的承諾，有良好的服務技術和能力，通過激勵能獲得較高的服務績效等等，而這些期望需要通過( )來實現。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.人力資源管理
41、參考答案:C
參考解析：訪問法較適用于實地研究，尤其個案研究。其優點是適應面廣、彈性大、由于可以當面互動從而利于發揮雙方生動性和創造性，對變化也可及時回應，因此可獲得較深入的資料。其缺點在于主觀作用強、規模小，不便涉及敏感性間題。
42、參考答案:D
參考解析：作為一種工作方法的社區工作是有其獨特性的，其與個案工作和小組工作的區別主要有以下幾方面：1.分析問題的視角更為結構取向。2.介入問題的層面更為宏觀。3.具有一定的政治性。4.富有批判和反思精神。
43、參考答案:C
參考解析：依據小組目標的角度，小組可以分為教育小組、成長小組、支持小組和治療小組。
44、參考答案:A
參考解析：矯正社會工作是指專業社會工作者和志愿者運用專業理論和方法對罪犯、有犯罪危險的違法人員、吸毒人員提供思想教育、心理輔導、行為糾正，修正其行為模式以適應正常社會生活的服務。
45、參考答案:B
參考解析：在設計小組活動時，社會工作者應該掌握和考慮以下幾點：(一)扣緊小組目標;(二)考慮組員的特征及能力;(三)小組活動的基本要素;(四)經驗分享環節。題中小馨通過綜合考慮，設計出具有針對性的、組員當下的能力能夠適應的朋輩支持小組活動，體現出考慮組員的特征及能力的技巧。
46、參考答案:A
參考解析：實證主義強調實驗法的普適性，認為客觀世界是可以測量的，而且只有通過定量測量得來的知識才是可信的。因此，實證主義要求所使用的研究方法必須是中立的或科學的。
47、參考答案:B
參考解析：開展期的重要任務是建立互相信任和雙方同意的督導形式，并以口頭或書面的形式確定。督導者要和被督導者一起分享督導的目的，清楚描述雙方的角色、期望與要求，并征求被督導者的意見。
48、參考答案:C
參考解析：同事督導的優點有：一是在督導過程中，專家的權威降到最低，沒有權威現象。二是參與者可以在最方便的時間組織和安排督導會議。三是這種督導不需要付費。四是對于非常有經驗的社會工作者，選擇同事督導方式更容易有收獲。
49、參考答案:B
參考解析：企業捐款的動機之一：公共關系。當一個公司將其利潤中的相當部分用于捐款時，一般情況下是為了提升公司形象，表明自己是一個“有社會責任感”的企業，是為社會和民眾盡義務的企業。這也是企業為了在本地贏得良好聲譽的策略。
50、參考答案:D
參考解析：組織成員的優異表現是組織目標實現的必要條件，因此，幾乎所有的組織都期望其成員對組織有堅定和持續的承諾，有良好的服務技術和能力，通過激勵能獲得較高的服務績效等，而這些期望需要通過人力資源管理來實現。
