三、案例分析題 (共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個 選項得0.5分) 
81、 (一)小王最近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
1.薪酬可以劃分為( )。
A.基礎(chǔ)薪酬
B.可變薪酬
C.工作薪酬
D.間接薪酬
2.小王的離職表明( )。
A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響
B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響
C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產(chǎn)率
D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益
3.企業(yè)付薪原則與策略的擬定包括( )。
A. 對職工總體價值的評價
B. 確定企業(yè)基本工資制度及分配制度
C. 產(chǎn)生企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件
D. 確定薪資拉開差距的分寸
4.每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注，主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于( )。
A.提高工作業(yè)績
B.提高生產(chǎn)率
C.提高員工工資
D.降低缺勤率
5.下列對薪酬方案的設(shè)計有影響的因素有( )。
A.通貨膨脹率
B.工會
C.政府的政策法規(guī)
D.社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
標(biāo)準(zhǔn)答案： ABD,ABCD,ABD,ABD,ABCD
解析：3、書P136頁。企業(yè)付薪原則與策略的擬定包括的內(nèi)容很多，諸如對員工本性的認(rèn)識、對員工總體價值的評價、基本工資制度及分配原則、有關(guān)薪資分配的政策和策略等。選項C是指確定了企業(yè)付薪原則與策略后的工作分析環(huán)節(jié)，故不入選，正確答案為ABD。做此類題目要注意通讀課本內(nèi)容，在理解的基礎(chǔ)上記憶。