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人力資源管理師二級考點與習題:績效考評方法應用

來源:233網校 2014年10月30日

  考點六考評者的培訓
  1.考評者培訓的目的
  (1)使考評者認識到績效考評在人力資源管理中的地位和作用,認識到自身在績效考評過程中的作用。
  (2)統一各個考評者對于考評指標和考評標準的理解。
  (3)使考評者理解具體的考評方法,熟悉績效考評中使用的各種表格,并了解具體的考評程序。
  (4)避免考評者誤區的產生,使考評者了解如何盡可能地消除誤差與偏見。
  (5)幫助管理者學習如何進行績效反饋和績效指導。
  2.考評者培訓的主要內容
  員工的上級管理者是最常見的考評者。一般來說,考評者培訓主要包括以下六個方面的內容:考評者誤區培訓;關于績效信息收集方法的培訓;績效考評指標培訓;關于如何確定績效標準的培訓;考評方法培訓;績效反饋培訓。

  考點七360度考評方法的優缺點
  
  

  考點八基于信息化績效考評的優勢與不足

優勢

(1)克服地域性差異給績效考評帶來的問題。(2)信息化系統可簡化考評管理工作,降低考評過程的 復雜性。(3)保持了整個考評過程的適時性和報考性。0方面,考評者和被考評者可以在網上進行 一定的交流,并對考評過程提出修改意見與建議;另一方面,整個考評過程都在信息系統上進行,增大了考評過程的靈活性,使考評更加方便快捷。(4)大大降低了考評成本。基于信息化的績效考評, 主要是通過考評過程的自動化來節約行政管理成本。另外,采用這種績效考評模式還有利于實現資 源共享,形成行業規范。(5)增加了績效考評的保密性。

不足

(1)受公司信息化程度影響大。基于信息化的績效考評,要求每個參與人員熟練地使用系統,但我國 目前大多數公司的信息化建設剛剛起步,并且一些員工對系統不是很了解,因此操作起來比較困難。(2)存在信息安全隱患。基于信息化的績效考評要求被考評者、考評者、協調人員之間通過信息系統
  進行聯系和交流,如果操作不當或出現事故,則會對考評工作造成嚴重打擊。

  典·題·精·練
  下列選項中,不屬于信息化績效考評的優勢的是(  )
  A.信息化系統可簡化考評管理工作,降低考評過程的復雜性
  B.有助于強化企業的核心價值觀,增強企業的競爭優勢,建立更為和諧的工作關系
  C.克服地域性差異給績效考評帶來的問題
  D.大大降低了考評成本
  B【解析】信息化績效考評的優勢:(1)克服地域性差異給績效考評帶來的問題;(2)信息化系統可簡化考評管理工作,降低考評過程的復雜性;(3)保持了整個考評過程的適時性和報考性;(4)大大降低了考評成本;(5)增加了績效考評的保密性。B項屬于360度考評的優點之一。

  考點九基于信息化績效考評系統的構建
  一般而言,績效管理系統往往由以下三個部分構成:績效考評后臺系統;績效考評實施系統;績效結果分析系統。

  考點十績效面談的類型
  

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