233網(wǎng)校特別提供人力資源管理師二級《企業(yè)人力資源管理師》各章節(jié)高頻考點(diǎn)，考生們一定要重點(diǎn)復(fù)習(xí)！同時，233網(wǎng)校推出了二級人力資源管理師干貨筆記，內(nèi)含各章的考情分析，備考建議、高頻考點(diǎn)、考點(diǎn)分布以及課后真題回顧，下載233網(wǎng)校APP即可快速領(lǐng)取！
資料下載>>【考前必背資料】 【沖刺試題合集】 【更多資料免費(fèi)下載】
員工素質(zhì)測評的實(shí)施步驟
（一）準(zhǔn)備階段
1.收集必要的資料
2.組織強(qiáng)有力的測評小組
測評人員必須：堅持原則、公正不偏；有主見，善于獨(dú)立思考；有一定的測評經(jīng)驗；有一定的文化水平；有事業(yè)心，不怕得罪人；作風(fēng)正派，辦事公道；了解被測評對象的情況。
3.測評方案的制定
（二）實(shí)施階段——測評過程的核心
1.測評前的動員
2.測評時間和環(huán)境的選擇：測評時間選在一周的中間
3.測評操作程序
測評指導(dǎo)語包括：目的；強(qiáng)調(diào)與測驗考試不同；準(zhǔn)備工作與填表要求；舉例說明填寫要求；結(jié)果的保密和處理，測評結(jié)果反饋。
（三）測評結(jié)果調(diào)整
1.引起測評結(jié)果誤差的原因
（1）測評的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確
（2）暈輪效應(yīng)
（3）近因誤差
（4）感情效應(yīng)
（5）參評人員訓(xùn)練不足
2.測評結(jié)果處理的常用分析方法
集中趨勢分析（算數(shù)平均數(shù)、中位數(shù)）
離散趨勢分析（標(biāo)準(zhǔn)差）
相關(guān)分析（描述兩組數(shù)據(jù)之間相互關(guān)系的方法）
因素分析
3.測評數(shù)據(jù)處理
（四）綜合分析測評結(jié)果
試題鞏固：
【單選題】以近期的記憶代替整個測評時期的全部實(shí)際表現(xiàn)，導(dǎo)致的測評結(jié)果誤差是（ ）帶來的。
A. 暈輪效應(yīng)
B. 感情效應(yīng)
C. 近因誤差
D. 首因效應(yīng)
點(diǎn)擊進(jìn)入課后練習(xí)：人力資源管理師考試[模擬試題]、[歷年真題]、[章節(jié)試題]多種免費(fèi)試題在線測試，各科真題試卷實(shí)戰(zhàn)演練。
答疑互助：添加233網(wǎng)校學(xué)霸君微信個人號【ks233wx10】 加入233網(wǎng)校備考大家庭，我們共同學(xué)習(xí)一起進(jìn)步相約拿證！
相關(guān)推薦：
2021年人力資源管理師不知道怎么復(fù)習(xí)，沒有把握通過考試？來233網(wǎng)校學(xué)習(xí)，233網(wǎng)校助你備考快人一步>>
