2015人力資源管理師二級專業技能章節習題及答案(18)
第二章招聘與配置
二、計算題及參考答案
1．某公司現預招聘銷售分區主管若干名，組建的招聘團隊共5人，包括銷售副總經理1人、人力資源管理員2人、銷售部門經理1人、資深銷售分區主管1人。為了確定各位招聘人員的評價權重，讓他們對彼此進行評價，評價結果見下表。請計算后填寫表中最后一行的“評價權重”。P174～175
解：表中最后一行的數據是根據各位招聘人員互評得來的，其中17％是銷售副總經理、人力資源管理員A、人力資源管理員B、銷售部門經理和資深銷售分區主管對銷售副總經理的評價結果的平均。
17％=(20％+20％+15％+10％+20％)÷5
13％=(15％+10％+15％+15％+10％)÷5
29％=(25％+30％+25％+35％+30％)÷5
28％=(25％+30％+30％+25％+30％)÷5
答：可見招聘人員互相評價后確定的評價權重分別為17％，13％，13％，29％，28％。
2．假設有甲、乙、丙、丁和戊5名應聘者，由5名招聘人員分別對其進行打分，打分結果見下表。5名招聘人員互相評價后確定的評價權重為17％(銷售副總經理)，13％(人力資源管理員A)，13％(人力資源管理員B)，29％(銷售部門經理)，28％(資深銷售分區主管)。運用群體決策法進行人員錄用的決策分析，請寫出具體的程序。P175～176
解：將上表中每行數據減去行中的最小數，得到下表。
在上表中加入權重因素，進行招聘決策，參見下表。
上表中倒數第二行是各個應聘者的最終得分，其中8．75為各位招聘者對甲的評分的加權平均。
8．75=15×17％+10×13％+5×13％+5×29％+10×28％
8．85=10×17％+15×29％+10×28％
9．25=5×17％+5×13％+5×3％+10×29％+15×28％
1．3=10×13％
11．4=10×17％+15×13％+5×13％+10×29％+15×28％
上表中倒數第一行是根據各個應聘者的總分得出的排名結果，得分最高的為戊，因此排序為1，次之是丙，再次之是乙，接著是甲，最后是丁。可見，5名應聘者中最適合的是應聘者戊，他應該被聘為該公司銷售分區主管。
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