66、 在設(shè)計(jì)KPI時(shí)，設(shè)定工作產(chǎn)出的基本原則不包括（　　）。
A．增值產(chǎn)出的原則
B．習(xí)慣導(dǎo)向的原則
C．結(jié)果優(yōu)先的原則
D．設(shè)定權(quán)重的原則

67、 （　　）是基于勝任特征的考評(píng)方法，使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻。
A．平衡計(jì)分卡
B．行為定位法
C．評(píng)價(jià)中心法
D．360度考評(píng)

68、 處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是（　　）。
A．企業(yè)之間相互調(diào)查
B．問卷調(diào)查
C．委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查
D．訪談?wù){(diào)查

69、 （　　）是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系所構(gòu)成的崗位群。
A．職系
B．職組
C．職門
D．職等

70、 （　　）是以人為標(biāo)準(zhǔn)。人在事先，以人擇事的工作分類標(biāo)準(zhǔn)。
A．職務(wù)分類
B．崗位分類
C．職位分類
D．品位分類

71、 工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的工資制度為（　　）
A．一崗一薪工資制
B．薪點(diǎn)工資制
C．一崗多薪工資制
D．提成工資制

72、 銷售提成工資制度屬于（　　）工資制。
A．能力
B．績(jī)效
C．技術(shù)
D．獎(jiǎng)勵(lì)

73、 應(yīng)該使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（　　）。
A．平行團(tuán)隊(duì)
B．交叉團(tuán)隊(duì)
C．流程團(tuán)隊(duì)
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

74、 （　　）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。
A．以績(jī)效為導(dǎo)向
B．以行為為導(dǎo)向
C．以工作為導(dǎo)向
D．以技能為導(dǎo)向

75、 一般來說，工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)，工資應(yīng)比行業(yè)平均水平高（　　）。這樣既能保證工資水平的競(jìng)爭(zhēng)性。也能保證企業(yè)沒有太大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
A．5%
B．15%
C．30%
D．50%