二級人力資源管理師重要考點：市場薪酬調查（一）
1.薪酬的作用
（1）對雇主而言：增值功能，控制企業成本，改善經營績效，塑造企業文化，支持企業變革，配置功能，導向功能。
（2）對員工的功能：保障功能，激勵功能，社會信號功能。
（3）對社會的功能：對勞動力資源的再配置，影響擇業愿望和就業流向。
2．薪酬管理分為薪酬體系設計和薪酬日常管理。
薪酬體系設計分為薪酬水平設計，薪酬結構設計，薪酬構成設計；薪酬日常管理分為薪酬預算，薪酬支付，薪酬調整。
3．工資總額 = 計時工資 + 計件工資 + 獎金 + 津貼和補貼 + 加班加點工資 + 特殊情況支付的工資
4.日常薪酬管理工作：
（1）開展薪酬市場調查，統計分析調查結果，寫出調查分析報告；
（2）制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執行情況進行統計分析；
（3）深入調查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調查；
（4）對報告期內人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執行情況；
（5）根據企業薪酬制度的要求，結合各部門績效目標的實現情況，對員工的薪酬進行必要調整。
5.薪酬調查的種類
（1）從企業薪酬調查的方式分為正式薪酬調查和非正式市場調查；
（2）從調查的組織者來看，正式調查又可分為：商業性薪酬調查、專業性薪酬調查、政府薪酬調查；
（3）從主持薪酬調查的主體來看（本項比上項更加明晰），薪酬調查可分為：政府調查、行業調查、專業協會調查、企業聯合會調查、咨詢公司調查、公司企業自行組織調查；
（4） 從薪酬調查的具體內容和對象，薪酬調查可分為：薪酬市場調查和企業員工薪酬滿意度調查。
6.市場薪酬調查的作用：
（1）為企業調整員工薪酬水平提供依據；
（2）為企業調整員工薪酬制度奠定基礎；
（3）有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢；
（4）有利于控制勞動力成本，增強企業競爭力。
二級人力資源管理師績效考評的相關考題：
【例1-多選題】根據調查主體的不同，薪酬調查可分為（ ）。
A．行業的調查
B．專業協會的調查
C．政府部門的調查
D．咨詢公司的調查
E．國際組織的調查
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